3月26日，美博空调举办一场别开生面的主题为“不负春光，爱拼敢赢”的旺季启动会议，来自全国的代理商通过视频直播的形式见证了美博空调2020年度的整体规划。从此次会议上了解到，在新冠疫情对国内外空调市场形成巨大冲击的大环境下，美博迎难而上，首发UVC深紫外洁净杀菌空调新品-“轻奢派U健康”，开启新一轮的全面抢市，咬定“2020年美博空调实现150万套的内外销整体目标”精准发力。
尽管行业蔓延着悲观的情绪，但正如硬币的两面，在重重险阻的背后也有着丰富的机会。回顾中国空调产业过去三十年的发展历史，但凡环境出现大变动的时候，总会带来品牌格局的变化，美博空调冲击成为行业主流品牌的规划，在2020年度的旺季前夕出现了一个关键性的时间窗口。
创立于2010年的美博空调在今年迎来了其第十个发展年头，从最初的“跟跑”到成为中国空调产业二十年来的又一匹升班马，一路领跑；从首创物联网共享空调模式到建立全球首个智能共享空调制造基地，十年来美博空调不仅仅是在国内外市场销售规模突飞猛进，技术研发、产品开发、制造平台、渠道体系等每个方面都在不断进步。美博空调国内营销总监邓华在此次会议上介绍，美博多次参加制定国家标准，有效地促进了行业规范化和标准化的发展，在俱收并蓄的交流合作中，不断提升企业的创新研发实力。目前已形成涵盖家用空调、轻型商用空调、特种空调、空气源(热泵)热水器等产品布局，现阶段的竞争已经从产品的功能、款式的竞争转向了规模竞争。
与此同时，位于安徽芜湖的新基地在去年就已经实现投产，这给美博空调带来了400万套的年度新增产能。美博空调董事长余方文表示，尽管眼下的行业时局严峻、市场供求矛盾突出，但无论是外销还是内销，空调市场后期空间依然非常巨大，尤其是在旺季阶段，前期被压制的需要在出现类似于高温的利好条件下，会全面爆发出来。所以，基于企业内部能力的积累和外部环境的变化，美博空调在2020年度定下了150万套的整体销售目标。事实上，早在两年前，美博的销售规模已超越100万套以上。国内空调市场步入存量裂变阶段之后，产品的更新换代主导了消费格局的变化，用户对品质化的诉求越来越明显，而新冠疫情的陡然出现也直接缔造了一个健康型产品的风口。对此，美博空调借十年技术沉淀，在3月26日当天的视频直播中推出了2020年的新产品，即“轻奢派U健康”系列。从今年7月份新能效标准的即将实施也可以看出，现如今国内空调市场的竞争导向回归到了产品本身，各个企业的产品竞争力直接决定了后期的行业竞争地位。邓华在此次会议上谈到，美博在2020年度在柜机和挂机上都将会有新品推出，并以简约而不简单的工业设计风格，展现美博空调轻奢派的品牌定位；全面提升新一级变频空调的市场占比，同时主推UVC深紫外线洁净杀菌功能，一键智能水洗和智能WIFI语音功能，逐渐增加轻奢派系列销售权重。
（美博空调首发新品“轻奢派U健康”）
美博此次推出的轻奢派U健康系列新品为新一级能效变频空调，其所搭载的UVC深紫外洁净杀菌技术，可以清除包括H3N2流感病毒、大肠杆菌、金黄色葡萄球菌等在内多种病毒细菌，除菌率高达90%以上。该系列产品的亮相从一个侧面也反映出了美博空调深厚的技术创新和产品开发能力。邓华还在会议上表示：“稳步提升产品品质，营销苦练内功，加强基础建设，推动美博品牌软硬实力的再提升，是美博空调近年来的主要方向。”这种产品策略，也会加深美博“全球共享空调第一品牌”的市场印象。过去数年，国内空调市场在商业模式上出现了大量的变量元素，电商在成为主流商业终端的同时，社交、社群化浪潮渐高；尤其是在当下的疫情环境下，非接触式商业模式大行其道，直播带货等方法方兴未艾。但邓华在此次会议上表示：“传统渠道仍然是美博空调长远发展的基石所在。”从中国空调产业既有的通路分布来看，虽然线上商业终端对线下体系形成了丰富的解构效应，不过传统渠道的出货占比依然主导着空调产业的流通体系。美博以传统渠道为基石的战略，符合了空调市场的通路格局。邓华还表示，美博空调坚持依靠传统渠道代理商、分销商渠道为发展主航道，并要加快专卖店建设，做好终端形象建设，计划在全国范围内新增500家专卖店。当然，减少渠道层级、深化渠道改革也是美博当下的重要任务，这就要求美博空调的代理商能够直对终端，以用户和终端为渠道资源流通的驱动力。
2020年度空调市场的旺季近在眼前，新冠疫情也终将成为过去，正如美博此次会议的主题-《不负春光、爱拼敢赢》，美博空调在产品、品牌、渠道等各个环节的布局，既是在为其实现2020年度150万套的目标而努力，也是在以积极主动的策略继续夯实冲击行业主流品牌这一长远规划的基础。
