夯实基础 苦炼内功 | 2021新冷年,美博营销人使命必达!

2022-10-12 10:43:32.623


发布时间:

2020-08-03

8月1日-2日,美博空调国内营销集结了全国各大区域的营销将领们,在佛山总部正式召开了“国内营销2020冷年总结暨2021冷年度规划部署会议”,发布新的经营变革和战略规划,强力助推美博全新起航,打响了2021新冷年行动第一枪!美博空调董事长余方文、国内营销总经理邓华、总部各职能部门第一负责人等参加了会议。

 

01

锁定目标,全面夺取胜利

 

今年是美博空调发展的第十个年头,正是经历时间的打磨,让美博品牌始终在喧嚣中保持一份清醒,在激荡中保持一份从容。会上,美博空调董事长余方文指出,在刚过去的2020冷年,除了在产品端的持续创新外,美博在经营模式、服务、管理等方面也进行了全面升级与体系变革,实现了市场的一路领跑。无论是从去年“双11”开始爆发出来的行业价格战,还是2020冷年,在遭遇疫情冲击、新能效标准切换的背景下,美博空调都顶住了压力,内外销总规模保持逆市增长的良好态势。

他强调:在2021新冷年里,除了稳步提升产品品质,营销苦练内功,美博空调将加快市场布局,加大研发投入,全面升级产品服务理念,做到资源最大化、团队价值最大化、品牌影响力最大化,要在激烈的行业竞争里拔得头筹!希望营销团队能以“拼搏向前”、“争当魁首”、“不畏艰难”、“决胜市场”的蓬勃朝气经营事业,秒杀障碍、全面夺取胜利!

与此同时,位于安徽芜湖的新基地在去年就已经实现投产,这给美博空调带来了500万套的年度新增产能。美博空调在严格执行“12道质检保证”的高标准打造下,全面提升生产制造能力及效率,做足了一切准备迎接新冷年的生产需求。

 

02

全力以赴,抢占营销高地

 

美博空调国内营销总经理邓华详细分析了2020冷年国内营销运营情况,针对新冷年做出了具体的战略新部署。

邓华表示:2021冷年,国内营销将在公司战略的指引下,牢牢抓住“夯实基础、苦炼内功、发挥优势、提升短板”的营销思路,即在产品方面,聚焦产品、改善销售结构、发挥核心竞争力;在渠道布局方面,巩固提升重点区域,稳定现有客户基础上,加快空白市场的新客户开发;在价格方面,统一价格体系、坚持市场为导向;在推广方面,坚持新一代美博美式轻奢的品牌定位,进一步提升品牌知名度;在服务方面,强化售后服务职能,加快服务网点的建设,提升自建网点比例,为营销提供坚实保障,以绝对的信心实现新的跨越!

他在会上号召美博所有国内营销人要在新冷年系统发力,强力助推公司的良性发展与改革,此举更是充分地体现了国内营销的新高度,充分地传递了国内营销的新使命。在未来的2021冷年中,美博国内营销誓为完成经营指标全力以赴!

冷年之战,强势亮剑!美博国内营销副总经理胡江冯对上阶段各大区域经营达成情况进行通报,对下阶段重点工作进行具体落地部署,并就“如何在2021冷年更好地实现规模突破和利润增长,更好地完成销售任务”,进行年度工作解读。此外还分别从产品销售结构转型,渠道建设规划,价格体系梳理,品牌推广建设,售后服务能力提升,后台支持保障等方面进行了具体的规划落地行动路径。相信在已经到来的2021冷年中,美博将立足行业发展新格局,抓住空调行业发展的契机,抢占空调领域的制高点!

 

03

团结一心,2021使命必达

 

“只有淡季的思想,没有淡季的市场”,市场优势的取得,往往是在弯道超车实现的。为强化营销成效、持续攻坚,达成接下来的目标任务,美博全体国内营销铁军均针对新的市场形势,当场签订军令状,承诺2021冷年,将秉承营销精神,理解营销思想,明确岗位职责,紧抓执行力,做好系统分工,力保任务达成,不负公司使命!
 

(华东大区)

(华中大区)

(华西大区)

(华南大区)

(华北大区)

夯实基础、苦炼内功、发挥优势、提升短板!2021冷年,美博营销人已做足准备,相信大家一定能咬定目标、谋定全局,统筹兼顾、全员发力,全力冲刺,取得荣耀!