执行“精品战略”近5月,美博空调正在悄悄发生改变……
2021-11-26
发布时间:
2021-11-26
习近平总书记指出,“质量是人类生活的重要保障。人类社会发展历程中,每一次质量领域的变革创新都促进了生产技术进步、增进了人民生活品质。”在我国经济高质量转型和人民生活水平持续提升的时代背景之下,美博集团董事长余方文正带领美博空调勇攀质量和技术创新高峰,不断书写企业精益求精、砥砺奋进的成长故事。
今年7月,美博集团上下齐心、真抓实干,全面实施了精品战略的谋篇布局,并形成“三位一体”的新体系。以“核心制度流程的建立与完善”软件,检验检测场地的成倍扩充,以及设备增加的硬件投入,以及优秀专业人才体系的建设为基础,通过研发质量、部品质量、制造质量、服务质量等各个流程进行品质管控。让产品从研发到出厂所经过的每个环节都做到精益求精。最终打造面向市场客户和用户的全新市场质量,不断推动精品战略工作走深走实,推动行业高质量发展。
“造精品 出精品”战略执行近5月,美博集团已累计投入上亿元在科研及全流程品质管理上,比如在科研投入方面,通过外引内培,形成了行业顶尖的人才梯队;研发质量升级方面,导入可靠性研究方案,修订可靠性测试标准,新增《制冷制热模式频繁切换试验》、《室内频繁达温启停试验》、《长期可靠性启停试验》等,全方位提升研发设计标准。
在品质管控方面,在材料包括铜管、关键制冷配件、焊接材料、风叶等在内,投巨资进行升级;同时,在品控思路上:树立全员参与品质检验作业管理思想,严格执行产品生产的质量管理理念,提升拦截能力、降低出厂不良率;整合厂内外异常信息、落实质量改善;推行质量策划、实施质量预防。“拦、改、防”同步实施,不断循环,确保产品质量螺旋式提升!
在管理上实行管理前移,加大与供方互动,完善采购管理制度、不断优化供应商、加强原材料检测力度等多维度考察,严格落实对控制器、电机、制冷配件、塑料件等供方品质稽查。
在精品战略实施的同时,美博还开启了一轮公司经营管理规范化、制度化、标准化和信息化的升级大幕。特别是要借助当前成熟而完善的信息化手段和数字化能力,在企业内部通过“一体化、系统化”的运营变革,从而打造一个“高效率、快响应”的平台,为市场赋能为商家助力。
通过这场变革升级,美博空调在市场上取得了显著的效果,客户满意度大幅提升,对营销的促进作用也显而易见。
综合来看,美博空调的品质提升与超越,来自全体美博人团结一心和持续改进。成功没有偶然,只有必然,没有一步升天的飞越,都是一步步攀爬与克服得来的成果。
未来美博必定再接再厉,继续以“品质零瑕疵”为高标准要求产品质量管控,以质量筑就品牌生命线,赢得大众的喜爱与认可,在空调品牌之路上砥砺前行!